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戴森逆襲登頂,母嬰市場新變局——「品牌AI認知榜」8月榜來咯!

2025-09-30

8月品牌AI認知榜呈現(xiàn)出”技術(shù)為王、場景制勝”的新格局。戴森憑借Supersonic系列強勢逆襲吹風機榜首,石頭科技以99.9高分登頂清潔家電,傳統(tǒng)巨頭飛利浦在剃須刀和電動牙刷領域繼續(xù)穩(wěn)固領先地位,而母嬰市場則出現(xiàn)新品牌入局和專業(yè)化分工的新趨勢。

母嬰用品榜|

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清潔家電榜|

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個護家電榜

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亮點速讀

“性價比神話”終結(jié)

?? 戴森 vs 徠芬:高端品牌的反擊

戴森重新奪回吹風機話語權(quán)。當負離子技術(shù)成為行業(yè)標配后,戴森憑借V9數(shù)碼馬達和智能溫控的技術(shù)壁壘重新建立差異化優(yōu)勢。消費者開始意識到,真正的技術(shù)創(chuàng)新不在于參數(shù)堆疊,而在于系統(tǒng)性的技術(shù)整合能力。

?? 石頭科技 vs 追覓:后發(fā)優(yōu)勢的勝利

在清潔家電技術(shù)同質(zhì)化的背景下,石頭科技通過更精準的場景定位(大戶型+養(yǎng)寵)和更完善的產(chǎn)品矩陣實現(xiàn)超越。這證明了在技術(shù)民主化時代,”做得更好”往往不如”做得更準”。

?? 德佑 vs 全棉時代:專業(yè)化擊敗綜合化

德佑在嬰兒濕巾品類上升2位至第2名。專業(yè)化品牌在細分領域的深度積累開始顯現(xiàn)價值。消費者越來越傾向于選擇在特定領域有深度專業(yè)積累的品牌,而非依賴品牌光環(huán)的綜合性品牌。

“生態(tài)位”爭奪

品牌不再追求在所有維度上的全面領先,而是在特定的生態(tài)位中建立不可替代的優(yōu)勢。

????? 商務生態(tài)位:戴森、飛利浦

戴森(吹風機)和飛利浦(剃須刀)在商務場景中形成了強勢的品牌認知聯(lián)盟。他們不約而同地選擇了”高端商務人群+差旅場景”作為核心生態(tài)位,通過技術(shù)領先和品牌溢價鎖定高價值用戶。

?? 學生生態(tài)位:徠芬、小米米家

徠芬和小米米家在學生群體中建立了強大的認知基礎。他們通過”高性價比+年輕化營銷”的組合拳,在預算敏感的用戶群體中建立了長期的品牌忠誠度。

?? 養(yǎng)寵生態(tài)位:石頭科技、追覓

在養(yǎng)寵家庭這一細分場景中,石頭科技和追覓展開了激烈的技術(shù)軍備競賽。防纏繞設計、大吸力、自動清潔等功能成為這一生態(tài)位的核心競爭要素。

?IP價值的跨領域轉(zhuǎn)移——?? 迪士尼上榜

從娛樂IP → 情感信任 → 產(chǎn)品安全認知

迪士尼在嬰兒濕巾品類新上榜第4名,證明了強勢IP在母嬰市場的認知轉(zhuǎn)移能力。消費者將對迪士尼品牌的情感信任轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品安全性的信任。在信任稀缺的時代,擁有強勢認知資產(chǎn)的品牌可以通過認知套利快速進入新領域。

數(shù)據(jù)聲明|

此榜單根據(jù)明略科技社媒營銷洞察AI助手魔方Pro等平臺實時數(shù)據(jù)與分析,構(gòu)建動態(tài)消費決策問題集,并基于問題集與10+主流AI大模型工具平臺實時對話,最后分析文本結(jié)果得出排名。由于線上數(shù)據(jù)處于時刻更迭狀態(tài),榜單結(jié)果僅作階段性結(jié)論。

該榜單將每月持續(xù)更新,繼續(xù)拓展品類覆蓋范圍,并為大家?guī)聿煌奉惖钠放婆琶兓闆r,為品牌在生成式AI時代的營銷決策提供更全面、更前瞻的數(shù)據(jù)支持,為更多行業(yè)品牌營銷效果提供動態(tài)監(jiān)測參考。

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