11月19日，第九屆營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)大會(huì)在上海金茂·君悅大酒店圓滿(mǎn)舉行。本次大會(huì)由明略科技（2718.HK）聯(lián)合秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院主辦，以「Agentic Marketing·營(yíng)銷(xiāo)可信智能體：要“增長(zhǎng)確定性”」為核心主題，聚焦AI營(yíng)銷(xiāo)從生成式向代理式演進(jìn)的新階段。

大會(huì)上，WPP Media China CSO Dennis Potgraven 在主題演講《5 Winning AI Catalyzed Strategies for  2026》中指出，“2026年，AI將成為營(yíng)銷(xiāo)核心驅(qū)動(dòng)力，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需聚焦五大制勝策略。其一，轉(zhuǎn)向盈利性增長(zhǎng)，通過(guò)AI分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)潛力，精準(zhǔn)投資高回報(bào)領(lǐng)域，應(yīng)對(duì)電商增量放緩與獲客成本攀升；其二，重構(gòu)品牌建設(shè)，強(qiáng)化功能型信息與社交/AI搜索滲透，抵御消費(fèi)者忠誠(chéng)度下降與決策短鏈化；其三，深耕中低層市場(chǎng)，適配其內(nèi)容偏好，用生成式AI定制創(chuàng)意；其四，精準(zhǔn)定位受眾，依托多源數(shù)據(jù)識(shí)別高轉(zhuǎn)化人群，避免無(wú)效投放；其五，整合平臺(tái)策略，打破孤島，通過(guò)AI優(yōu)化跨平臺(tái)預(yù)算分配與受眾管理。”

以下內(nèi)容翻譯自演講全文：

大家好，非常感謝大家今天來(lái)參與我的演講。

本次演講核心有兩個(gè)重點(diǎn)，一是分享 WPP 的愿景，二是介紹我們?cè)谌斯ぶ悄埽ˋI）與代理式營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的進(jìn)展 —— 而正如大家所見(jiàn)，我今天演講的主題正是 “2026 年五大 AI 驅(qū)動(dòng)的制勝策略”。

之所以將“AI 驅(qū)動(dòng)”與“策略”結(jié)合，是因?yàn)槲覀儓?jiān)信，目前在代理式營(yíng)銷(xiāo)與 AI 領(lǐng)域取得的諸多成果，將成為我們開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)傳播工作的重要基石。但同時(shí)我們也認(rèn)為，所有工作仍需以戰(zhàn)略為先。盡管代理式營(yíng)銷(xiāo)與 AI 能為營(yíng)銷(xiāo)傳播提供支持、助力研究、輔助闡述并推動(dòng)落地，但戰(zhàn)略仍是一切的起點(diǎn)，畢竟戰(zhàn)略的核心是制定長(zhǎng)期決策，而這類(lèi)決策目前仍主要由品牌及企業(yè)的管理層主導(dǎo)。

所以今天我要分享的，正是五種能幫助品牌在中國(guó)市場(chǎng)成功的關(guān)鍵策略，以及AI如何為這些策略的制定與執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。

我在中國(guó)市場(chǎng)深耕多年，如今的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，已和過(guò)去大不相同。在我服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)的間隙，曾在美國(guó)任職，當(dāng)時(shí)正值疫情后經(jīng)濟(jì)不確定性凸顯的階段，我們需據(jù)此調(diào)整策略。這一經(jīng)驗(yàn)也適用于當(dāng)下不確定性的市場(chǎng)環(huán)境。

WPP之所以推進(jìn)相關(guān)工作，是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)雖然不乏觀點(diǎn)、平臺(tái)與資深從業(yè)者，但當(dāng)涉及“真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么”“如何進(jìn)入市場(chǎng)并落地這些機(jī)會(huì)”時(shí)，往往缺乏足夠的研究與數(shù)據(jù)分析支撐。因此，過(guò)去我們與秒針系統(tǒng)合作，也正是致力于為這些制勝策略尋找科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐與實(shí)證依據(jù)。

在深入第一個(gè)策略前，我先簡(jiǎn)要介紹WPP如何在操作系統(tǒng)中運(yùn)用AI與代理式營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)我們制定策略、規(guī)劃方案、推進(jìn)活動(dòng)，并在 WPP Open 系統(tǒng)中衡量效果時(shí)，以 AI 為核心支撐的工具正愈發(fā)重要。每一個(gè)階段，我們都融入了智能體，它們已經(jīng)接管了大量手動(dòng)操作與人工工作。在接下來(lái)的五大策略中，大家會(huì)看到這些智能體與工具已在發(fā)揮作用，未來(lái)在 WPP 及 WPP Media，它們還將釋放更大價(jià)值。

一、實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)

第一個(gè)策略是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)——這并非指單純的營(yíng)收增長(zhǎng)，而是如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)傳播，重點(diǎn)推動(dòng)盈利增長(zhǎng)而非收入增長(zhǎng)。

如果大家仔細(xì)觀察最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)會(huì)發(fā)現(xiàn)，零售增長(zhǎng)可能沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的水平，而且從最新預(yù)測(cè)來(lái)看，增長(zhǎng)空間也相對(duì)有限。這意味著我們需要更精準(zhǔn)地挖掘目標(biāo)受眾、促成購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化，并在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中搶占消費(fèi)者的錢(qián)包份額。

第二個(gè)重要發(fā)現(xiàn)是電商對(duì)銷(xiāo)售額的增量貢獻(xiàn)不再顯著。從今年618的數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)看，電商曾經(jīng)的兩位數(shù)高速增長(zhǎng)已不再能帶來(lái)線下銷(xiāo)售額的同步增長(zhǎng)。這意味著在線銷(xiāo)售成本在上升，若將銷(xiāo)售從線下轉(zhuǎn)移到線上，還可能導(dǎo)致渠道間的相互蠶食，這也是為什么推動(dòng)盈利增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)變得愈發(fā)重要。

第三個(gè)發(fā)現(xiàn)與營(yíng)銷(xiāo)成本相關(guān)。在中國(guó)市場(chǎng)，我們正面臨一個(gè)特殊情況：過(guò)去五年，數(shù)字媒體的成本每年都在以雙位數(shù)增長(zhǎng)，且沒(méi)有停止的跡象；KOL營(yíng)銷(xiāo)在過(guò)去幾年效果顯著，但現(xiàn)在頭部KOL的影響力及其投資回報(bào)率都在下降；此外，品牌在雙11等電商節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)投入巨大，卻并不總能帶來(lái)我們所期望的盈利水平。

基于這三個(gè)發(fā)現(xiàn)，如今我們?yōu)榭蛻?hù)提供的一項(xiàng)重要服務(wù)是，幫助他們精準(zhǔn)找到最值得投資的機(jī)會(huì)。不僅關(guān)注當(dāng)下，更注重對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。如果擁有數(shù)據(jù)集，再借助人工智能進(jìn)行預(yù)測(cè)建模，就能得到投資組合矩陣，從而明確在不久的將來(lái)應(yīng)該關(guān)注哪里、把資金和精力投入哪里，以及機(jī)會(huì)在哪里。這正是我們WPP Open中的智能體所發(fā)揮的作用——我們利用智能體處理大量數(shù)據(jù)，同時(shí)預(yù)測(cè)機(jī)會(huì)、進(jìn)行預(yù)測(cè)建模。

二、調(diào)整品牌建設(shè)策略

第二個(gè)策略是關(guān)于調(diào)整品牌建設(shè)策略。我們身處在一個(gè)不同的時(shí)代，看到消費(fèi)者在購(gòu)物旅程中受到人工智能的深刻影響，這一變革正變得日益深遠(yuǎn)，因此我們需要重新思考品牌建設(shè)的方式。

過(guò)去幾年，中國(guó)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度正在下降。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去五年，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的品牌數(shù)量增加了約28%至30%：四五年前，消費(fèi)者通常只購(gòu)買(mǎi)4個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，現(xiàn)在會(huì)購(gòu)買(mǎi)6個(gè)；以前會(huì)購(gòu)買(mǎi)9個(gè)品牌的軟飲料，現(xiàn)在則會(huì)購(gòu)買(mǎi)12個(gè)。

這一變化很大程度上是由電商平臺(tái)和社交電商驅(qū)動(dòng)的。消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度降低，開(kāi)始嘗試更廣泛的品牌。當(dāng)消費(fèi)者在抖音、小紅書(shū)，甚至微信上購(gòu)物時(shí)，58%的購(gòu)買(mǎi)行為是沖動(dòng)消費(fèi)，也就是在購(gòu)物旅程開(kāi)始前，他們并沒(méi)有預(yù)設(shè)要購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品。顯然，當(dāng)消費(fèi)者沒(méi)有明確的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃時(shí)，很容易因?yàn)樵谏缃黄脚_(tái)上看到的內(nèi)容或優(yōu)惠而轉(zhuǎn)向其他品牌。

第二個(gè)導(dǎo)致消費(fèi)者與品牌互動(dòng)快速變化的原因是AI搜索和社交搜索的興起。以豆包為例，消費(fèi)者進(jìn)行搜索查詢(xún)后，可以直接跳轉(zhuǎn)到抖音的轉(zhuǎn)化頁(yè)面，這意味著消費(fèi)者不再需要進(jìn)一步瀏覽，就能立即完成轉(zhuǎn)化。這使得他們的購(gòu)物旅程越來(lái)越短，營(yíng)銷(xiāo)人員攔截消費(fèi)者的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少。

面對(duì)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度降低、購(gòu)買(mǎi)決策速度加快這兩大趨勢(shì)，我們認(rèn)為有三個(gè)重要的品牌建設(shè)方向：

首先，品牌建設(shè)依然至關(guān)重要。盡管消費(fèi)者越來(lái)越受到AI搜索和社交搜索的影響，但數(shù)據(jù)顯示，74%的消費(fèi)者在開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)旅程之前，心中已經(jīng)有了想要購(gòu)買(mǎi)的特定品牌。這是影響消費(fèi)者的關(guān)鍵途徑，即便消費(fèi)旅程越來(lái)越短，持續(xù)投入品牌建設(shè)仍不可或缺。

這里，我們與秒針系統(tǒng)的合作再次發(fā)揮了作用。過(guò)去兩年多以來(lái)，我們深入開(kāi)展建模和數(shù)據(jù)處理工作，以探究漏斗頂部（品牌建設(shè)）和漏斗底部（轉(zhuǎn)化促進(jìn)）營(yíng)銷(xiāo)的最佳投資回報(bào)率。我們發(fā)現(xiàn)，很多中國(guó)品牌將76%的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算花費(fèi)在漏斗底部，僅24%（約四分之一）用于漏斗頂部的品牌建設(shè)。但我們的模型顯示，要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的有效增長(zhǎng)，兩者的預(yù)算分配應(yīng)該接近50:50——即50%用于漏斗頂部的品牌建設(shè)，50%用于漏斗底部的轉(zhuǎn)化促進(jìn)。

正如之前提到的，74%的消費(fèi)者在購(gòu)物前已有明確的品牌傾向，這就是為什么持續(xù)投入品牌建設(shè)至關(guān)重要。在WPP Open系統(tǒng)中，我們擁有精準(zhǔn)分配營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的工具，會(huì)分析不同受眾、關(guān)注漏斗各階段的不同任務(wù)，確保這筆資金能精準(zhǔn)觸達(dá)核心受眾，而非泛泛的大眾群體。我們可以通過(guò)數(shù)據(jù)清晰地識(shí)別出這些核心受眾。

其次，品牌需要更注重功能性。如果消費(fèi)者更傾向于通過(guò)AI搜索獲取信息，這意味著他們?cè)谧龀鲑?gòu)買(mǎi)決策時(shí)，對(duì)產(chǎn)品功能性的關(guān)注要大于情感因素。這一趨勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)，在2020年后尤為明顯。

我們從2011年就開(kāi)始追蹤品牌數(shù)據(jù)，探究不同類(lèi)型的品牌信息對(duì)品牌資產(chǎn)的影響。我們發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)放緩期間，消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品的功能優(yōu)勢(shì)。我們預(yù)測(cè)，當(dāng)AI主導(dǎo)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為全面普及后，這些功能類(lèi)信息將變得更加重要。這意味著品牌需要著力打造自身的功能優(yōu)勢(shì)，僅靠情緒化的信息很難在很大程度上贏得消費(fèi)者。

最后，也是關(guān)鍵的一點(diǎn)，通過(guò)社交和AI搜索在漏斗中層取勝，進(jìn)而影響和刺激消費(fèi)者。在消費(fèi)者的決策旅程中，搜索已經(jīng)不再是漏斗末端的專(zhuān)屬行為。接近購(gòu)買(mǎi)階段的主動(dòng)搜索，往往是在被動(dòng)搜索之后發(fā)生的。

而被動(dòng)搜索，正是我們?cè)谛〖t書(shū)、抖音等平臺(tái)上的常見(jiàn)行為：瀏覽內(nèi)容、尋找靈感，用戶(hù)搜索時(shí)可能只有模糊的需求，提出的問(wèn)題也相對(duì)寬泛。這種被動(dòng)搜索的規(guī)模正在日益增長(zhǎng)，對(duì)消費(fèi)者的影響也越來(lái)越大。目前，在社交平臺(tái)上，被動(dòng)搜索已經(jīng)占據(jù)總搜索量的一半左右——50%是漏斗末端的主動(dòng)搜索，另外50%則來(lái)自漏斗中層的瀏覽行為，消費(fèi)者僅通過(guò)瀏覽內(nèi)容就能獲得購(gòu)買(mǎi)靈感。

顯然，我們看到的所有社交平臺(tái)都在積極采用AI搜索，并快速提升相關(guān)能力。針對(duì)這一趨勢(shì)，我們可以通過(guò)三種方式應(yīng)對(duì)：

第一，拓寬搜索查詢(xún)覆蓋范圍。消費(fèi)者的搜索問(wèn)題正變得越來(lái)越多樣化，因此需要布局不同的關(guān)鍵詞，以捕捉漏斗中層的被動(dòng)搜索流量。

第二，優(yōu)化視頻資產(chǎn)。算法能夠更清晰地識(shí)別視頻信息，因此品牌可以在視頻內(nèi)容中突出核心信息及關(guān)鍵詞，以契合算法推薦邏輯，提升曝光效率。

第三，優(yōu)化內(nèi)容策略。內(nèi)容策略不僅意味著要有豐富的創(chuàng)意，更重要的是這些創(chuàng)意要包含多元化、精準(zhǔn)的信息，以驅(qū)動(dòng)算法推薦。我們也看到一些成功案例：當(dāng)品牌團(tuán)隊(duì)集中力量開(kāi)發(fā)內(nèi)容時(shí)，品牌話(huà)題度可以快速提升，甚至很快出現(xiàn)在消費(fèi)者的搜索欄中。比如某品牌通過(guò)打造“早C晚A”（早補(bǔ)維生素、晚抗老）的品牌內(nèi)容，成功躍升護(hù)膚品領(lǐng)域搜索量第一。

三、捕捉下沉市場(chǎng)需求

第三個(gè)策略是捕捉下沉市場(chǎng)（低線及中線城市）的需求。下沉市場(chǎng)，尤其是中線城市市場(chǎng)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。到2030年，70%的中產(chǎn)和富裕階層消費(fèi)者將生活在一線和新一線城市之外。在許多品類(lèi)中，中線城市市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度都明顯更快。

我們還發(fā)現(xiàn)，中線城市的消費(fèi)者更注重品牌，強(qiáng)勢(shì)品牌在這個(gè)市場(chǎng)擁有更多機(jī)會(huì)。特別是當(dāng)中線城市消費(fèi)者向低線城市滲透時(shí)，他們對(duì)國(guó)際品牌的興趣正在不斷提升；與此同時(shí)，本土品牌在向一線城市市場(chǎng)滲透的過(guò)程中，也變得越來(lái)越有影響力。

與此同時(shí)，我們也了解到，中線城市消費(fèi)者雖然在媒體觸點(diǎn)和使用平臺(tái)上與一線城市消費(fèi)者的行為基本一致，但在內(nèi)容偏好上卻存在較大差異。這意味著品牌的信息傳遞和創(chuàng)意制作方式，需要適配不同消費(fèi)者的需求。

顯然，這也是人工智能可以發(fā)揮作用的領(lǐng)域。當(dāng)我們談?wù)撏ㄟ^(guò)生成式AI創(chuàng)作內(nèi)容時(shí)，在WPP Open系統(tǒng)中，我們現(xiàn)在能夠生成非常逼真、看不出AI痕跡的創(chuàng)意內(nèi)容。這讓我們能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)需求，提供多種創(chuàng)意方案，甚至以動(dòng)態(tài)的方式，為中線城市消費(fèi)者量身打造不同類(lèi)型的創(chuàng)意內(nèi)容，同時(shí)還能控制生產(chǎn)成本。

四、精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾

第四個(gè)策略是關(guān)于精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾。眾所周知，過(guò)去推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要受眾——城市Z世代和中產(chǎn)階級(jí)，如今不再能帶來(lái)以往那樣的市場(chǎng)增幅。這意味著我們需要挖掘更精準(zhǔn)的受眾，明確機(jī)會(huì)所在，而不是盲目追求覆蓋所有人，那樣成本就太高了。

我們需要更精確地確定哪些受眾會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的品牌，哪些受眾永遠(yuǎn)不會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的品牌。對(duì)于后一類(lèi)受眾，我們可以減少觸達(dá)，因?yàn)檫@會(huì)造成不必要的成本浪費(fèi)。

因此，我們需要確切地知道：我們要招募的新客群體是誰(shuí)、流失的老客群體是誰(shuí)、可以吸引的潛在群體是誰(shuí)，以及當(dāng)前需要進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力的現(xiàn)有群體是誰(shuí)。

再次強(qiáng)調(diào)，在WPP Open系統(tǒng)中，我們也有針對(duì)目標(biāo)受眾定位的解決方案。這一切都關(guān)乎整合運(yùn)用不同渠道的數(shù)據(jù)——來(lái)自CRM、線上平臺(tái)以及各類(lèi)渠道的數(shù)據(jù)，與其他數(shù)據(jù)源相結(jié)合，并結(jié)合特定品類(lèi)的信息，最終找出那些最有可能完成轉(zhuǎn)化的消費(fèi)者。

五、整合平臺(tái)策略

最后一個(gè)策略是關(guān)于整合平臺(tái)策略——這是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。平臺(tái)往往希望品牌在其內(nèi)部完成完整的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，這并不令人驚訝。因?yàn)楫?dāng)不同平臺(tái)的廣告銷(xiāo)售收入出現(xiàn)下滑時(shí)，推動(dòng)品牌在平臺(tái)內(nèi)完成營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)就成了它們的重要目標(biāo)。

但這并不意味著我們營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者就得局限在單一平臺(tái)做孤立的規(guī)劃。我們認(rèn)為，應(yīng)該加倍努力進(jìn)行全面的整合營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，而不是在逐個(gè)平臺(tái)單獨(dú)規(guī)劃。

在這方面，代理式營(yíng)銷(xiāo)和AI可以從兩個(gè)方面為我們提供支持：

一是明確漏斗上層（品牌建設(shè)）和漏斗下層（轉(zhuǎn)化促進(jìn)）的預(yù)算分配。在哪里進(jìn)行品牌建設(shè)，就在哪里實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。因?yàn)橥顿Y回報(bào)率需要在不同平臺(tái)之間進(jìn)行比較，我們需要通過(guò)合理的觸達(dá)頻次，以可控的方式觸達(dá)同一個(gè)消費(fèi)者，而不是在單一平臺(tái)進(jìn)行重復(fù)觸達(dá)，這才是提升營(yíng)銷(xiāo)效率的關(guān)鍵。

二是精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾。我們不希望在多個(gè)平臺(tái)上觸達(dá)完全相同，但缺乏關(guān)聯(lián)的消費(fèi)者，而是希望構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的核心受眾畫(huà)像，將其拆解為有助于轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)受眾群體，再將這些受眾信息同步到各個(gè)平臺(tái)。這就是機(jī)會(huì)所在。

目前，我們的受眾轉(zhuǎn)化工具正在生成精準(zhǔn)的文本內(nèi)容，但它的運(yùn)作始于平臺(tái)之外：首先整合客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、電商（EC）數(shù)據(jù)以及部分平臺(tái)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)會(huì)匯入統(tǒng)一的受眾畫(huà)像體系，然后再轉(zhuǎn)化適配到各個(gè)平臺(tái)——而不是為抖音、小紅書(shū)以及其他平臺(tái)分別定義孤立的受眾。

因?yàn)槟愕氖鼙姳緛?lái)就不是割裂的，他們遍布各個(gè)渠道，你需要準(zhǔn)確地識(shí)別出哪些受眾在驅(qū)動(dòng)你的轉(zhuǎn)化。

正如大家所見(jiàn)，在代理式營(yíng)銷(xiāo)和AI的加持下，WPP Open中的工具不僅能幫助我們處理數(shù)據(jù)、闡明戰(zhàn)略并執(zhí)行方案，還能助力我們落地這些為客戶(hù)和品牌方制定的策略：

• 實(shí)現(xiàn)更具盈利性的增長(zhǎng)——而非單純追求收入增長(zhǎng)；

• 順應(yīng)消費(fèi)者需求的快速變化——AI已深刻影響其購(gòu)物旅程；

• 把握中線城市市場(chǎng)的崛起機(jī)遇——這一市場(chǎng)充滿(mǎn)潛力，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此需要完善的策略支撐；

• 精準(zhǔn)目標(biāo)受眾定位——中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模龐大、受眾廣泛，但盲目覆蓋所有人的成本過(guò)高，精準(zhǔn)定位才是關(guān)鍵；

• 整合平臺(tái)資源——各大平臺(tái)蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇和發(fā)展可能，我們需要更全面的整合規(guī)劃，而代理式營(yíng)銷(xiāo)和AI為其實(shí)現(xiàn)帶來(lái)了可能。

非常感謝大家的聆聽(tīng)！